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Shakey’s キャナルシティ博多店オープン

Sep 30, 2011

弊社プロデュースの「シェーキーズ キャナルシティ博多店」が、
本日、キャナルシティ博多 イーストビル2Fにオープン致しました。
イーストビルには、H&Mが九州初出店だったり、
国内最大級の規模となる「ZARA」など、 地元メディアも大きく取り上げています。
0101 SONY DSC オープンは10:00でしたが、30分もするとお客様でいっぱいに。
SONY DSC あいにくの雨模様でしたが、 1時間待ちの行列ができるほど!!盛況でした!
SONY DSC シェーキーズの代名詞ともいえるバイキングに加え、 サラダバーも食べられる、進化形の業態になっています。
SONY DSC SONY DSC こんなTシャツも売ってます。
SONY DSC SONY DSC 夜まで盛況でした。
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実はシェーキーズは15年ぶりの九州出店なのですが、
ぜひとも 福岡の新しい人気店になって欲しいと願っています。

「シェーキーズ キャナルシティ博多店」
所 在 地 :   福岡県福岡市博多区祇園町9-2キャナルシティ博多 イーストビル2F
店 舗 面 積    :   175.87m²(53.20坪)
客 席 数 :   74席(店内は終日全席禁煙)
営 業 時 間    :   11:00~23:00

Arena CITTA’がオープンします!

Sep 8, 2011

弊社が総合プロデュースさせて頂いております、
「Arena CITTA’(アレーナチッタ)」の計画概要がリリースされました。
news_37_1 JR川崎駅前の複合商業施設『ラ チッタデッラ』
(川崎市川崎区、運営:株式会社 チッタ エンタテイメント、美須 孝子代表)
に12月10日(土)、新たなエンタテイメントエリア「Arena CITTA’(アレーナチッタ)」がオープン。
新たなエリアとしてオープンするのは、今年1月に老朽化を理由に
閉館した映画館「チネグランデ」と、それに隣接した屋外広場を合わせた合計約600坪の敷地部分。
エリア名の「Arena」とはイタリア語で”競技場”を意味し、
川崎市内では初となる屋根付き全天候型のフットサルコート2面を軸とした、
ラ チッタデッラの新しいエンタテイメントエリアとなります。
news_37_2 そこに誕生するフットサルコートは、
東急スポーツシステム株式会社が運営する『アディダスフットサルパーク』の系列として
約2年ぶり5店舗目となる施設で、”初”の屋根付全天候型コート。また開業に伴い、
現在首都圏13箇所で展開しているスペインサッカー協会公認の子供向けサッカー&フットサルスクール
「J-フロンテッジフットボールスクール川崎」も開校します。

将来トップレベルでの活躍を夢見るお子さんから初心者のお子さんまで丁寧に指導いたします。
その他、同エリア内には、常に新しい「FUTSAL STYLE」を提案するフットサル専門ショップの
「RODA」や、フットサルコート利用者だけでなく、地域の方々が一日の生活の中の
様々なシーンで利用しやすい、地域コミュニティの中心になるような飲食店(店名未定)
さらに、24時間営業のコンビニエンスストアなども同時オープン。

エンタ-テイメントを施設コンセプトの核に据える『ラ チッタデッラ』では、
人々の日常に刺激と感動をもたらす、今や国民的人気のスポーツとなった「サッカー」を
大変魅力的なエンターテイメントのコンテンツとして捉え、その楽しみを幅広い層に
提供することができる「フットサルコート」を、映画館「チネチッタ」、
ライブホール「クラブチッタ」に次ぐ新たな施設の顔と位置づけ、これまで取り込めていなかった
新たな層の集客や、既存の施設との相乗効果を目指しています。
news_37_3 ■事業計画概要 名称 : Arena CITTA’(アレーナ チッタ)
住所 : 川崎市川崎区小川町1-26
敷地面積 : 1,914.17m  2 579.03坪
用途地域 : 商業地域、防火区域
工期 : 2011年7月1日~11月末(予定)
グランドオープン : 2011年12月10日(予定)
総合プロデュース : 株式会社生活スタイル研究所
建築デザイン : 窪田建築都市研究所 有限会社
設計監理 : 株式会社 石本建築事務所 施工(建築工事)
 : 株式会社大林組 施工(テント工事)
 : 太陽工業株式会社  

■ テナント:アディダスフットサルパーク川崎
(運営 : 東急スポーツシステム株式会社)  
2001年よりグローバルリーディングスポーツブランドである
アディダスジャパン株式会社とフットボール事業における
オフィシャルスポンサー契約を、
またキリンビール株式会社・キリンビバレッジ株式会社
・ソニーマーケティング株式会社ともそれぞれオフィシャルパートナー契約を結び、
現在4店舗を運営。
川崎店はアディダスフットサルパーク初の屋根付全天候型コート(2面)。
施設開業に伴い、現在首都圏13箇所で展開している、スペインサッカー協会公認の
子供向けサッカー&フットサルスクール「J-フロンテッジフットボールスクール川崎」も開校。

 ■ アディダスフットサルパークの概要
施設概要:屋根付きノンサンド人工芝コート 2面、クラブハウス(男女更衣室・シャワー)

 ■J-フロンテッジフットボールスクールの概要
対象 : 幼児(年中)~小学6年生
日程 : 平日の15 : 00~20 : 00を予定

■カフェ(名称未定、運営:株式会社ダブリューズ・カンパニー)
企画・プロデュース:株式会社生活スタイル研究所)
ランチからティータイム、夜の食事とお酒、パーティまで、地域の方々が一日の
様々な生活シーンで利用しやすい、地域コミュニティの中心になるようなカフェ。
フットサルコートに隣接し、フットサル利用者はもちろん、
その同伴者も快適に過ごすことが可能。
また手ぶらでもバーベキューが楽しめるプランも。

■フットサル専門ショップ「RODA」(運営 : 株式会社EN)  
RODAとはポルトガル語で輪の意味。
VIDA FUTSAL(フットサルのある生活)を送っているすべてのプレイヤーが、
より豊かなフットサルライフを送れるように…
常に新しいFUTSAL STYLEを提案するフットサル専門ショップ。
ライフスタイルにも着られるほどカッコイイ、カワイイ、
フットサルアパレルのほか、競技の部分も重視したグッズを提供。

THE BIG LOUNGE オープン!

Sep 6, 2011

works_TBL_01 9月6日(火)生活スタイル研究所がプロデュースさせて頂いた、「THE BIG LOUNGE」が東京ビッグサイト内にオープン致しました。 国内最大級のカンファレンスセンターである東京ビッグサイトの、 ビジネスサポート機能を拡張する、新しいコミュニティラウンジです。 全221席の大空間には、大人数でも利用可能なビッグテーブル、 ゆったりとしたソファー席や、プライベート性を保てる個室など、多様な空間を設けることで、 打合せ・商談・会議・パーティーまで、あらゆるビジネスシーンに対応しています。 朝の焼きたてのパンから、大人数の予約も可能なランチメニュー、 午後は喫茶はもちろん、軽食やスイーツ、お酒やおつまみまでご提供いたします。 東京のビジネスシーンの活性化につながることを目指しています。

THE BIG LOUNGE (ザ・ビッグラウンジ)
TEL : 03-3599-6630 東京都江東区有明3-11-1
東京ビッグサイト 北コンコースレストラン街

BAR FILL UP オープン!

Sep 1, 2011

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9月1日(木)BAR FILL UPが、オープンしました!
ガソリンスタンド跡を再活用した、小さなバー「BAR FILL UP」を、弊社の企画プロデュースで新宿にオープン致しました。

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BEFORE(改修前)

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今あるものを活用し、街のコミュニケーションの媒介となり、街の活性化に繋がる場となることを目指しています。

THE BIG LOUNGE オープン!!

Sep 1, 2011

zentai029月6日(火) 生活スタイル研究所がプロデュースさせて頂いた、
「THE BIG LOUNGE」が東京ビッグサイト内にオープン致しました。 
国内最大級のカンファレンスセンターである東京ビッグサイトの、 ビジネスサポート機能を拡張する、新しいコミュニティラウンジです。 
全221席の大空間には、大人数でも利用可能なビッグテーブル、 ゆったりとしたソファー席や、プライベート性を保てる個室など、多様な空間を設けることで、 打合せ・商談・会議・パーティーまで、あらゆるビジネスシーンに対応しています。 
朝の焼きたてのパンから、大人数の予約も可能なランチメニュー、 午後は喫茶はもちろん、軽食やスイーツ、お酒やおつまみまでご提供いたします。 
東京のビジネスシーンの活性化につながることを目指しています。 zentai01 entrance1THE BIG LOUNGE (ザ・ビッグラウンジ)
TEL : 03-3599-6630
ACESSE : 東京都江東区有明3-11-1
東京ビッグサイト 北コンコースレストラン街

Rose Bakery 吉祥寺オープン!!

Jul 26, 2011

弊社代表:本田泰が中心となり、ジャン=シャルル・カラリーニ氏と共同で店舗設計を行いました、「ローズベーカリー吉祥寺」が、2011年7月26日(火)にアトレ吉祥寺内にオープンしました!
吉祥寺は丸の内についでRose Bakery国内2号店です。

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10:00のオープンから女性のお客様を中心にお越しいただけました。

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とても濃厚で美味しいケーキです。是非お試しを!

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Rose Bakery 吉祥寺オープン!

Jul 26, 2011

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「ローズベーカリー」について2002年、フランスのパリに 1 号店を開店。オーナーの英国人、ローズ・カラリーニさんが作る、オーガニックの野菜 や穀物など厳選した食材を使った料理・菓子が、食都パリで人気を集める。現地ではランチタイムや週末には行列 が途切れない盛況ぶりで、日本の雑誌にもたびたび取り上げられ、パリの観光スポットにもなっている。現在パリに 3店舗、英国、韓国に各1店舗を構える。ローズさんのレシピをまとめた本 『BREAKFAST,LUNCH,TEA』(PHAIDON) は英・仏・独・日に翻訳され、料理本のベストセラーに。世界中にローズベーカリーファンを増やしている。

Rose Bakery吉祥寺オープン!

Jul 19, 2011

「ローズベーカリー吉祥寺」が、
2011年7月26日(火)にアトレ吉祥寺内に開業します。
オープンが待ち遠しいです!
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2002年、フランスのパリに 1 号店を開店。
オーナーの英国人 ローズ・カラリーニさんが作る、オーガニックの野菜 や穀物など
厳選した食材を使った料理・菓子が、食都パリで人気を集める。
現地ではランチタイムや週末には行列 が途切れない盛況ぶりで、
日本の雑誌にもたびたび取り上げられ、パリの観光スポットにもなっている。
現在パリに 3店舗、英国、韓国に各1店舗を構える。
ローズさんのレシピをまとめた本 『BREAKFAST,LUNCH,TEA』(PHAIDON) は
英・仏・独・日に翻訳され、料理本のベストセラーに。
世界中にローズベーカリーファンを増やしている。

LINK :
>ロイヤルホールディングス(株) ニュースリリース
>(株)アトレ ニュースリリース

Fresh Table Cafe 産直野菜販売

Jun 6, 2011

弊社でプロデュースさせて頂きました、JEFB様運営のFresh Tabel Cafeの店頭で、
6月3日(金)、お店でも仕入れている、地元野菜を販売する朝市(午後からですが・・)を行いました。

14:00~スタートで、2時間ほどでほぼ完売になるほど、盛況でした。
今後も取り急ぎ、月1回で開催して行く予定です。

取れたての野菜は、とっても美味しかったです。
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LSI 企画プロデュースの考え方 その6

May 30, 2011

rgc_exterior ▲ Royal Garden Cafe 青山、関係者の皆様全てが団結して進められた素晴らしい仕事でした。

「体制の考え方」

私たちは企画を実施に移らせるときに、プロジェクトを進捗する体制をまず整えます。
おおよそプロデューサー・ディレクター・スタッフという構成です。

プロジェクトの内容によりメンバー構成は変わるのですが、 できるだけ最小単位で密なコミュニケーションを図れる体制を前提としています。 よって、一人二役、一人三役と、一人の人間が複数の仕事を平行して進めている形になります。 僕らが位置づけるディレクターというものは、指図をする人という意味ではなく、 プレゼン資料を作ったり、デザイン作業として手を動かすこともしながら、 その担当分野に責任を持つ人という位置づけです。 またそれぞれの主軸となるタスク(やるべき仕事)は決めているのですが、 そのつなぎの部分をどうするか?ということが、新業態など、 今目の前に存在しないものを作り出すときに、最も大事になってきます。 細かな話で言えば、店舗のサインはグラフィックデザイナーがどこまでデザインして、 どの時点で設計者に繋ぐか? メニュー価格は誰が主導権を持って誰が決定するか? トラブルが起こったときの対処は誰が行うか?etc 。。。

オープンや発売開始などプロジェクトの終わりに近づけば近づくほど、 プロジェクトに参加するメンバーが増えるため、その狭間をどのように埋めていくか?を プロデューサー・プロジェクトマネージャーが、プロジェクト進行を俯瞰的に捉えながら 意識していかなくてはなりません。

「ファーストタスクとセカンドタスクを頭に置く」
そのために、私たちはファーストタスクとセカンドタスクという言葉で、 自分たちがやるべきことを頭の中にイメージしておくようにしています。 ファーストタスクとは建築設計者であれば建築設計の業務、 グラフィックデザイナーであればグラフィックデザイン。至極当然のタスクです。 セカンドタスクとは、自分のファーストタスクの周辺の、 誰が責任者か不明瞭になりがちな分野です。 ただもっとも大事なのはセカンドタスクをどう頭に置いておけるか?ということです。 新しいものを作るときには、今までの既存の体制とのズレが起こるのが常ですので、 そのスキマをどう埋めれるかが、プロジェクトの成功に繋がると思っています。
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うまくいっている組織・チームは当たり前にできているので、 こんな小難しく書くことでもないですが(笑)。